“在实施‘两个转变’推进区域市场建设中，不仅要做好市场的开拓、在建工程的建设，更要进一步深化项目党建，探索符合区域发展、符合行业实际、重在体现实效的区域党建工作，统筹项目党支部、统一管理党员队伍。”这是集团党委书记张香田在调研南京分公司和苏州分公司时就如何创新在重点区域市场的党建工作，进一步发挥党的组织优势和思想政治工作优势时所提出的要求。

　　7月30日，集团党委召开基层单位党组织书记会议。党委副书记束少华主持会议并通报了一建集团后备干部推荐和队伍建设等工作；党委书记助理、工会主席黄琪传达了习近平总书记在中央政治局第十六次集体学习时的讲话精神。会议重点围绕区域党建工作作了研讨，第二工程公司、南京分公司、西南公司、第五工程公司党组织结合企业的实际和项目分布情况就区域党建谈了想法，并形成共识：区域党建突破纵向管理的党建模式，有利于领域内党建工作资源的整合，在集团推进两个转变中进一步发挥支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

　　集团党建督察员陆大忠对区域党建工作提出三点想法。一是要提高对区域党建工作的认识。区域党建是一个区域统筹的理念，以地区为主、搭建一个平台，形成以大型项目或主要单位为基础、其他项目党组织为结点的网络化体系。二是要把握区域党建工作的特点。区域党建工作更具有地域性、开放性、整合性等特点，有利于把隶属于不同单位、掌握不同资源、比较分散的党组织联系成为紧密型的党建共同体，形成区域内党建工作全覆盖。三是推进区域建设党建工作要先行。实施“走出去”战略是集团长期的发展要求，对于区域的党建工作要有长期的统筹安排和制度保障，为进一步推动区域公司建设奠定基础。